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多元化经营战略,家具企业需要准备好

发布时间:2018-1-12 18:19:20      点击次数:782

在如今消费者需求越来越多样化的时代,家居企业单一的产品有时并不能满足消费者的需求,这就使得不少家居企业跨行业进行多元化的经营战略,对于家具企业而言,经营产品不再局限于单一产品,但问题随之而来,家具企业真的需要多元化吗?

整合资源进行多元性延伸

家具企业在生产中进行多元性延伸,优势是能充分整合各种资源,充分利用企业资源能力,发挥企业能力优势。也就是说家具企业伴随商贸事业发展,自身资本、社会资源都具备一定实力,这个时候就要把钱和社会关系重新利用,这样就开始寻找一个投资项目了。有了这个项目或者说是平台,家具企业可以把各种资源进行整合,不但不会冲淡主业,反而会强化主业。

多元化发展重要因素:资金、人才、发展规模

一是,闲散资金比较多。如果资金维持主业的运转都岌岌可危,又无法找到更多的融资渠道,就不要轻举妄动,否则等待的就是资金链断裂;

二是,人才准备要充足。任何市场竞争的基础一定是人才竞争。可以没有经验,甚至没有资金,但不能没有相应的人才。没有相应的人才储备,你就蒙头杀入陌生的领域,一定会大败亏输;

三是,公司主业要有一定的规模。多元化是有风险的,公司规模达到一定量级,才有一定的风险抵抗能力。

从以上并不难看出,家具企业是否需要多元化发展,还需看企业自身发展适不适合,多元化是企业生存发展的道路之一,但只有具备多元化发展的重要前提,企业才适合多元化经营实现企业拓展。



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